IT & Prozess-Beratung

Im Spannungsfeld zwischen Industrialisierung und Individualisierung, Zentralisierung und Dezentralisierung gilt es, die Wertschöpfungspotenziale der IT-Organisationen zu heben und sie auf dem Weg vom Lieferanten zum Partner des Business zu begleiten. An vielen Stellen ist es deshalb wirtschaftlich, auf die Expertise eines professionellen IT-Dienstleistungsunternehmens, wie der Saxonia Systems AG, zu setzen. Unsere Erfahrungen aus mehreren hundert IT-Projekten und hochqualifizierte Berater geben Ihnen die Gewähr für methodische Expertise, praxisorientierte Beratung und höchste Effizienz.

Folgende Leistungsfelder sind Kernkompetenzen der Saxonia Systems AG:

Prozess- & Methodenberatung Softwareentwicklung
Wir bieten Ihnen Organisations- und Prozessberatung sowie Managementunterstützung über den gesamten Entwicklungszyklus. Dabei unterstützen wir Sie im fachlichen und technischen Anforderungsmanagement, beraten Sie bei der Implementierung und stehen Ihnen als erfahrener Partner im Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung über den gesamten Entwicklungszyklus zur Seite.

Unsere Berater unterstützen Sie weiterhin beim Aufbau von Test- und Integrationstest Zentraleinheiten und übernehmen auch gerne das Coaching Ihrer Mitarbeiter. Wir stehen Ihnen beratend oder auch als Projektleitung bei Betriebsüberführungen oder der Entwicklung von Servicekatalogen/SLA´s zur Seite.

Beim Outsourcing in Nearshore und Offshore Szenarien beraten wir Sie gerne bzw. übernehmen bei Bedarf auch die gesamte Projektleitung, so dass Sie sich auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren können.

Weiterhin unterstützen wir Sie im Bereich Methodenberatung und -einführung für Softwareentwicklungseinheiten. Dabei setzen wir auf tiefgründiges Know-How unserer Mitarbeiter, zum Beispiel in der Einführung SPICE (ISO/IEC 15504) in Kooperation mit dem TÜV sowie im Bereich Softwaremetriken/ Aufwandsschätzung und bei der Produktivitätsermittlung von Softwareeinheiten (z.B. Costs per Function Point).

Prozess- & Methodenberatung IT Service Delivery
Business Agilität ist in Zeiten von sich ständig ändernden Marktbedingungen ein wichtiger Erfolgsfaktor. Wir unterstützen Sie in diesem Kontext mit kombinierter Methoden- und Prozessberatung. Hier können Sie auf unser umfassendes Know-How in der Organisations- und Prozessberatung zu Serviceorientierten Architekturen (SoA) bauen. Durch agile Entwicklung mit Scrum (Flexibilität) helfen wir Ihnen außerdem, Ihre Produktivität signifikant zu steigern. Unsere erfahrenen Berater coachen Sie auch gerne bei der Einführung von Scrum.

Wir optimieren Geschäftsprozesse von IT-Dienstleistern und unterstützen mit Potentialanalysen. Des Weiteren entwickeln wir mit Ihnen zusammen Fachkonzepte für die Einführung von ERP-Lösungen für die IT-Abteilung bzw. den IT-Dienstleister.
Als weiteres Leistungsfeld bieten wir Capability Map Analysen zu komplexen Themenstellungen wie der Erhöhung der Business Agilität oder der Erhöhung des Reifegrades von Organisationen, für die wir unsere Methodik „Bird´s Eye View“ entwickelt haben.

Die Saxonia Systems liefert natürlich auch Beratung zu IT-Infrastrukturthemen und der Einführung von Methodik und Prozessen, z.B. mit ITIL.
Wir entwickeln für unsere Kunden komplette Servicekataloge, SLA-Design und unterstützen bei der Einführung von Identity Management Systemen.
Wir bieten Ihnen außerdem Beratung in komplexen Carve-in, Carve-out Szenarien #inklusive der Umsetzungsunterstützung.

Fachliche Architekturen
Wir unterstützen Sie mit fachlichen Anforderungsanalysen und Beratungsleistungen zu fachlichen Architekturen. Dazu gehört auch die Analyse von komplexen Geschäftsprozessen in unseren Kernbranchen
- Handel (Backend und Frontend Versandhandelssysteme, Filialsysteme)
- Banken (Kreditsysteme, Leasingsysteme, Risikomanagement, Backend Logik für Online Banking; z.B. „Kreditfabrik“, Web-Frontends f. Online Banking Systeme)
- Gesundheitswesen (Integrierte Versorgung, Apothekenlösungen, Automatisierung von Verwaltungsabläufen, Praxislösungen, Medizintechnische Software)
- Halbleiter (Analyse kompletter Produktionsprozesse in komplexen Fertigungsumgebungen in der Halbleiterindustrie; PPS Systeme (MES)
- Energie (Analyse von Geschäftsprozessen gemäß VVI, VVII sowie der VV Gas und des EnWG, Systemtrennung laut EnWG)
Des Weiteren stehen wir Ihnen im Bereich IT-Architekturberatung gerne zur Seite und beraten Sie zum Architekturmanagement und zu komplexen Softwarearchitekturen (3Tier, SOA).

Projekt- und Programm-Management
Wir übernehmen für Sie gerne die Projekt- und Teilprojektleitung von Softwareentwicklungsprojekten in unseren Kernbranchen
- Handel (Backend/ Frontend Versandhandelssysteme, Filialsysteme)
- Banken (Kreditsysteme, Leasingsysteme, Risikomanagement, Online Banking; z.B. „Kreditfabrik“, Web-Frontends für Online Banking Systeme)
- Gesundheitswesen (Integrierte Versorgung, Apothekenlösungen, Automatisierung von Verwaltungsabläufen, Praxislösungen, Medizintechnische Software)
- Industrie (insbesondere PPS – Systeme, Management- und Reporting Tools)
Für Großprojekte bieten wir Unterstützung im Programm Management sowie Programm Office Management (Office of the CIO).